SEPTIME : Un acteur Historique
du Property Management en France
Avec notre forte implantation régionale, nous accompagnons nos clients et gérons leurs
actifs sur l’ensemble du territoire.
l’entreprise
3 pôles de
compétences
Property Management / Gestion immobilière
La Gestion Immobilière ou Property Management pour le compte d’un propriétaire peut se décomposer en 3 parties :
- La Gestion locative : Gestion des baux, quittancement et recouvrement, suivi des impayés, contrôle du respect des obligations contractuelles par les
locataires, … - La Gestion des charges : Etablissement et suivi des budgets de fonctionnement et des PPAT, comptabilité, redditions, …
- La Gestion technique : Gestion opérationnelle des immeubles, relation avec les occupants, encadrement et suivi des prestataires techniques et de services, …
Syndic de Copropriétés, Président d’ASL et d’AFUL
Depuis sa création Septime gère tout types de copropriétés tertiaires verticales, horizontales et en volume.
Qu’il s’agisse de copropriétés soumises à la loi de 1965, d’ASL ou d’AFUL, Septime assiste les copropriétaires dans la gestion de leur immeuble et met en œuvre les décisions de l’Assemblée Générale conformément au règlement de copropriété.
Septime se charge de l’administration et de la gestion de l’immeuble, de son entretien et de l’exécution des travaux votés, mais aussi de la représentation légale du syndicat de copropriété.
Depuis la sélection des prestataires pour les travaux jusqu’à la perception des charges, en passant par la signature de tous les contrats nécessaires au
fonctionnement de la copropriété, Septime joue de multiples rôles.
Missions et Prestations de services à la carte
- Gestion environnementale – Accompagnement RSE – Décret Tertiaire – Accompagnement à la certification
- Assistance à maitrise d’ouvrage – Maitrise d’ouvrage déléguée – Audit de charges – Audit technique
- Accompagnement à la livraison d’immeuble – Mise en exploitation – Elaboration de budget de fonctionnement
- Assistance à due diligence
À propos de
Septime
La gestion d’actifs immobiliers est un métier qui nécessite organisation, rigueur et
réactivité.
Organisation et rigueur car, quel que soit son périmètre, un mandat de gestion est une somme d’obligations à traiter à échéances contractuelles (visites, quittancement, recouvrement, budget, PPA, reddition des comptes, reporting, contrôles réglementaires, …).
Ce sont des tâches programmables. Aussi et lorsqu’un mandat nous est confié, les obligations qui en découlent sont planifiées dans nos outils d’information afin de permettre, en temps réel, un suivi de leur production et le respect de nos engagements.
Réactivité car nous devons faire face à des imprévus qui peuvent nuire au bon fonctionnement des immeubles et au confort de leurs occupants.
Dans ce sens, nous portons un soin tout particulier à sélectionner et à agréer des prestataires de qualité capables d’intervenir rapidement sur nos immeubles et d’agir efficacement pour remédier aux dysfonctionnements rencontrés.
Le mot du Président
Le Groupe Andrieu a souhaité intégrer Septime, société reconnue par les professionnels de l’immobilier d’entreprise, pour élargir son portefeuille d’actifs sous gestion et renforcer son dispositif de gestion immobilière pour compte de tiers.
S’appuyant sur plus de quarante ans d’expertise cumulée en gestion immobilière, Septime démontre, dans la durée, sa capacité à gérer des portefeuilles tertiaires significatifs pour le compte d’investisseurs institutionnels et privés, français comme internationaux. Elle apporte au groupe une expertise solide de la gestion immobilière généraliste, fondée sur des processus éprouvés et une forte capacité d’exécution opérationnelle.
Son intégration s’inscrit dans un écosystème d’expertises complémentaires, ingénierie technique et environnementale, maîtrise d’ouvrage, exploitation d’actifs complexes et services aux utilisateurs, permettant d’adapter le niveau d’intervention aux enjeux propres à chaque portefeuille.
Dans un marché où les exigences des investisseurs se renforcent, la performance repose sur la maîtrise des charges, le pilotage budgétaire, le contrôle des prestations et la sécurisation des risques. C’est à ce niveau, au plus près des coûts et de l’exploitation courante, que Septime agit pour préserver et améliorer durablement la valeur des actifs confiés.
